說(shuō)實(shí)話(huà)，這幾年幫學(xué)校做智慧校園項目，踩過(guò)的坑比走過(guò)的路還多。最讓人頭疼的不是技術(shù)選型，而是怎么跟領(lǐng)導交代——預算就那么多，怎么花才能既把事辦了又不超支？
前幾天跟幾個(gè)職校的朋友聊天，發(fā)現大家在智慧校園建設成本控制這件事上，普遍存在兩個(gè)極端：要么為了省錢(qián)啥都不敢做，要么花了大價(jià)錢(qián)最后成了擺設。今天就跟大家掏心窩子聊聊，怎么在智慧校園建設這件事上少走彎路。
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別迷信"一步到位"，分步實(shí)施才是王道
很多學(xué)校的領(lǐng)導喜歡"大而全"的項目規劃，希望一次招標就能解決所有問(wèn)題。但現實(shí)是，智慧校園建設是個(gè)持續的過(guò)程，沒(méi)有哪個(gè)系統能一步到位。
第一階段
基礎教務(wù)管理
校園網(wǎng)絡(luò )建設
第二階段
根據實(shí)際使用情況
逐步添加功能模塊
? 分步實(shí)施的好處：每花一筆錢(qián)，都能立刻看到效果；發(fā)現問(wèn)題了，也能及時(shí)調整方向。而且便于向領(lǐng)導匯報，項目進(jìn)度一目了然。
選供應商這件事，水比你想象的深
說(shuō)到這兒可能有人要問(wèn)，既然不能光看價(jià)格，那怎么判斷一家供應商靠不靠譜？
實(shí)地考察
去供應商實(shí)施過(guò)的學(xué)校實(shí)地看看，看真實(shí)使用情況和老師學(xué)生的反饋
真實(shí)使用
不是看演示系統，而是看實(shí)際運行效果和用戶(hù)滿(mǎn)意度
售后服務(wù)
簽合同前把售后服務(wù)條款聊清楚，越細越好
?? 有些項目驗收的時(shí)候好好的，過(guò)兩年系統出問(wèn)題了，供應商愛(ài)答不理，這時(shí)候才叫難受。所以售后服務(wù)的約定非常重要！
有些錢(qián)真的不能省
說(shuō)了這么多省錢(qián)的經(jīng)驗，最后我想潑點(diǎn)冷水——有些地方真的不能省。
數據安全
該有的備份機制必須有，不然哪天系統崩了數據丟了，哭都來(lái)不及
網(wǎng)絡(luò )基礎設施
這是整個(gè)智慧校園的地基，在這上面偷工減料，后續所有應用都別想好好跑
人員培訓
老師和學(xué)生是系統的最終使用者，如果他們不會(huì )用、不愿用，再好的系統也是白搭。投入適當的培訓成本，長(cháng)期來(lái)看絕對是劃算的
如果你在做智慧校園項目的過(guò)程中遇到什么困惑
或者想聽(tīng)聽(tīng)具體某個(gè)環(huán)節怎么處理比較合適，歡迎隨時(shí)交流。做這行這么多年，多少還是能幫上點(diǎn)忙的。
