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    2. 行業(yè)動(dòng)態(tài)

      院校智慧校園一體化平臺采購選型指南

      學(xué)工+教工全模塊統一建設方案

      智慧校園一體化平臺
      采購選型指南
      統一建設方案
      智慧校園管控中心

      最近跟幾個(gè)職業(yè)院校的同行聊天,發(fā)現大家在選智慧校園平臺這件事上普遍有點(diǎn)頭疼:學(xué)工系統、教工系統分批建,數據打不通;買(mǎi)了平臺之后服務(wù)跟不上;選型時(shí)聽(tīng)著(zhù)功能都挺好,上線(xiàn)后發(fā)現用不起來(lái)……

      這類(lèi)問(wèn)題挺常見(jiàn)的。今天不聊虛的,結合實(shí)際采購中容易踩的坑,聊聊怎么選一個(gè)靠譜的智慧校園一體化平臺。

      1

      為什么越來(lái)越多人選擇學(xué)工教工統一建設

      早幾年很多學(xué)校是先買(mǎi)學(xué)工系統,過(guò)兩年再買(mǎi)人事系統,再過(guò)兩年又上一個(gè)別的模塊。結果就是每個(gè)系統各玩各的,學(xué)生信息和教職工信息沒(méi)法共享,遇到需要跨部門(mén)協(xié)作的事兒就得手動(dòng)導數據,效率低還容易出錯。

      現在主流的做法是一次性規劃,把學(xué)工模塊和教工模塊統一納入智慧校園一體化平臺來(lái)建設。這樣做的好處比較直接:

      ??

      數據標準統一

      學(xué)工和教工的數據標準統一,后續做數據分析的時(shí)候才有意義。不然一個(gè)系統用這套編碼規則,另一個(gè)系統用另一套,整合出來(lái)的數據參考價(jià)值不大。

      ??

      建設成本可控

      分批建的話(huà),每次都要走一遍選型流程、對接流程、培訓流程,時(shí)間和人力成本其實(shí)更高。統一建設雖然前期投入大一些,但長(cháng)期看反而劃算。

      ??

      后續維護省心

      一個(gè)平臺出問(wèn)題找一家供應商解決,比同時(shí)維護三四個(gè)系統省心多了。

      學(xué)工管理系統
      2

      選型時(shí)最該關(guān)注什么

      這個(gè)問(wèn)題挺關(guān)鍵的。市面上的解決方案功能清單拉出來(lái)都差不多,真正常見(jiàn)的問(wèn)題往往不在功能列表里。

      ??

      看供應商對職業(yè)院校的了解程度

      有些廠(chǎng)商之前主要做高校項目,轉到職業(yè)院校賽道后產(chǎn)品邏輯和使用習慣沒(méi)有完全調整過(guò)來(lái),用起來(lái)就會(huì )覺(jué)得哪兒哪兒都不太順手。最好找有同類(lèi)院校案例的供應商,問(wèn)問(wèn)他們職業(yè)院校特有的場(chǎng)景是怎么處理的。

      ??

      看實(shí)施能力

      智慧校園一體化平臺項目能不能成功,三分靠產(chǎn)品,七分靠實(shí)施。再好用的系統如果實(shí)施團隊不靠譜,上線(xiàn)之后也會(huì )問(wèn)題不斷。建議在選型階段就跟供應商的實(shí)施方案團隊聊聊,看看他們有沒(méi)有清晰的實(shí)施路徑和風(fēng)險預案。

      ??

      看后續服務(wù)

      項目驗收只是開(kāi)始,后續肯定會(huì )遇到各種問(wèn)題。供應商的響應速度、二次開(kāi)發(fā)能力、版本迭代頻率,這些都要提前了解清楚。

      ?? 選型建議:建議讓供應商在演示環(huán)境里跑一跑真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,看看操作流程順不順手。有條件的話(huà),可以申請一個(gè)短期的試點(diǎn),讓一小部分人實(shí)際用一用。

      3

      統一建設的幾個(gè)常見(jiàn)誤區

      ?

      誤區一:功能越多越好

      統一建設不等于把所有功能都塞進(jìn)一個(gè)平臺。有些學(xué)校恨不得一個(gè)系統解決所有問(wèn)題,結果系統過(guò)于臃腫,操作復雜,維護成本也高。實(shí)際上應該分清主次,把核心的學(xué)工和教工模塊做扎實(shí),其他功能根據實(shí)際需要逐步疊加。

      ?

      誤區二:過(guò)度追求低價(jià)

      智慧校園一體化平臺采購的成本構成比較復雜,初期授權費用只是其中一塊,后續的維保費用、二次開(kāi)發(fā)費用、人員培訓費用加起來(lái)也是不小的數字。選型時(shí)應該算全生命周期成本,而不是只看報價(jià)單上的數字。

      ?

      誤區三:驗收標準模糊

      很多項目驗收時(shí)扯皮,就是因為當初沒(méi)把驗收指標寫(xiě)明白。建議把核心功能點(diǎn)、數據對接要求、性能指標都列出來(lái),作為驗收的參照。

      4

      給正在選型的你幾點(diǎn)建議

      如果你現在正在做選型,有幾個(gè)地方可以重點(diǎn)關(guān)注:

      01

      明確自己的核心需求

      學(xué)校當前最緊迫要解決的問(wèn)題是什么?是學(xué)生管理效率低,還是人事流程繁瑣,還是數據統計口徑不一致?先把問(wèn)題定義清楚,再去看產(chǎn)品能不能解決這些問(wèn)題,而不是被花哨的功能列表帶偏。

      02

      重視演示環(huán)節和試點(diǎn)環(huán)節

      讓供應商在演示環(huán)境里跑一跑真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,看看操作流程順不順手。有條件的話(huà),可以申請一個(gè)短期的試點(diǎn),讓一小部分人實(shí)際用一用,比看一百頁(yè)PPT都有用。

      03

      把數據遷移和接口對接納入整體規劃

      統一建設往往涉及老系統數據的遷移,這個(gè)工作量比想象中大。要提前問(wèn)清楚供應商在數據遷移方面有什么支持方案,接口標準是什么,后續新系統上線(xiàn)時(shí)怎么保證數據不丟失。

      教工管理系統

      智慧校園選型要點(diǎn)速查

      ?? 需求梳理

      明確核心問(wèn)題,不被功能列表帶偏

      ?? 實(shí)地考察

      參觀(guān)同類(lèi)院校,了解真實(shí)使用情況

      ?? 實(shí)施能力

      評估供應商的實(shí)施團隊和風(fēng)險預案

      ?? 售后服務(wù)

      明確響應時(shí)間和問(wèn)題解決承諾

      總結一下

      智慧校園一體化平臺選型這件事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。難就難在坑多,簡(jiǎn)單在于只要抓住幾個(gè)核心要點(diǎn),就能避開(kāi)大部分雷區。希望這篇文章能給你帶來(lái)一些參考。

      核心關(guān)注點(diǎn)

      職業(yè)院校了解程度
      選有同類(lèi)院校案例的供應商
      實(shí)施能力
      看實(shí)施路徑和風(fēng)險預案
      售后服務(wù)
      響應速度和版本迭代頻率

      選型避坑指南

      ? 不被功能數量迷惑

      ? 不只看演示效果

      ? 不過(guò)度追求低價(jià)

      ? 明確驗收標準

      ? 重視數據遷移規劃

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      關(guān)鍵詞標簽:

      智慧校園一體化平臺
      采購選型指南
      學(xué)工系統
      教工系統
      統一建設方案
      職業(yè)院校




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